هل تم تغيير الخطة الاستراتيجية ومحاورها 2024.

بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الرجاء من المختصين افادتنا :
هل تم اعتماد الخطة الاستراتيجية الجديدة للمنطقة

https://www.shobaz.com/Plan.aspx

كيفية اعداد الخطة الاستراتيجية 2024.

اخواني واخواتي
تحية طيبة وبعد ،،
اود الاستعانة بكم فبصراحة من خلال عملي كامينة سر باحدى المدارس الحكومية لم اكلف بمثل هذا العمل من قبل ، ونظرا لثقة الغالية التي اولتني اياها مديرة مدرستى ، شاكرة لها المهام التي
اولتني اياها من باب تنمية قدراتي وشراكي في العمل بروح الفريق فقد اوكلت لي مهمة احس انها ارهقتنى واحس بانها بمثابة اختبار لي، ولكي اكون عند حسن اختيارها قررت الاستعانة بكم
نحن نعلم بان الخطة الاستراتيجية يقوم باعدادها مدير او مساعد المدير في اي مدرسة او منضومة تعليمية ولكن نحن بادارتنا الغالية التي تهدف الى العمل بروح الفريق فقد اوكلت لنا مديرتنا هذه المهم
حيث قامت بتشكيل فريق عمل وقامت بتقسيم العمل فيما بيننا وكان نصيبي انا نصيب الاسد ، ولله الحمد قامت باختياري كرئيسة للجنة القيادة المدرسية ولدى من الاعضاء ما يشجع على العمل بروح الفريق .. ولكن ما هي الخطة الاستراتيجية وما هو بنودها وكيفية اعدادها ؟؟
[ لا اعلم ] كيف استطيع بدوري ان اطور من مستوى اداء مديرتي و مساعدتها ؟؟؟ الله يعلم !!!
كل ما اعرفه ان ابتكر لها اساليب تطوير اداءها و الدورات التي قد تحتاجها لهذا التطوير ..
لذا قررت الاستعانة بكم ، فانت خير عون لي [ افيدوني افادكم الله ]
مع تحياتي
الطيوووبة
الملفات المرفقة
نوع الملف: doc الخطة الاستراتيجية.doc‏ (698.5 كيلوبايت, المشاهدات 426)
السلام عليكم

اختي الفاضلة

هذه نماذج للخطة الاستراتيجية
الخاصة بمدرستنا مدرسة خت

ما عليكم سوى كتابة بيانات مدرستكم العامرة

وبعض اضافاتكم في الجداول

للعلم / تركت بعض الخانات في الجداول بدون كتابة
كي تقومو انتم بالكتابة عليها

اتمنى لكم التوفيق

والله يعينكم

اخوكم ابو سيف
سلطان المزروعي
امين سر مدرسة خت للتعليم الاساسي والثانوي

الملفات المرفقة
نوع الملف: doc الخطة الاستراتيجية.doc‏ (698.5 كيلوبايت, المشاهدات 426)
مرحب اخوي سلطان
اشكر لك تعاونك الدائم معي وبارك الله فيك على هذا التعاون
في انتظار المزيد من التواصل لتحقيق الفائدة المرجوه من انشاء هذا الموقع
كما اشكر ادارة المنتدي على هذا المنبر الرائع الذي يكون بمثابة مرجع لنا نحن اعضاء الهيئات الادارية والتدريسية بمختلف امارات الدولة ..
بارك الله فيكم وسدد خطاكم
لكم منى خالص تحياتي وتقديري
الملفات المرفقة
نوع الملف: doc الخطة الاستراتيجية.doc‏ (698.5 كيلوبايت, المشاهدات 426)
الاخت الطيوووبة

الشارقة

الله يسهل لكي امرك
بالنسبة للخطة الاستراتيجية
ينبغي اولا ان تعلمي ان وضع الخطة يجب ان يشترك في وضعه
فريق الخطة وعلى راسهم المدير و مساعده
فالرؤية و الرسالة والقيم للمدرسة ينبغي ان تكون قد وضعت من قبل فريق الخطة
ثم تاتي الخطة التشغيلية السنوية للخطة الاستراتيجية وهي خطة المشاريع التى تنفذ لكل مجال
من مجالات العمل لمدير المدرسة وهي خمس مجالات
فلو وضع لكل مجال مشروع واحد فقط وطبق تطبيقا حسنً لكن الامر جيداً ، وفي
كل سنه يتم وضع خطه تشغيلية للخطة الاستراتيجية العامة
او مشاريع جديده او حتى المشاريع القديمة و التي تستمر لعدة اعوام

وتوضع للمشاريع استمارة على اثرها يتم متابعة المشاريع
وتنفيذها خطوة بخطوه من مدير المدرسة او من ينوب عنه في متابعة المشروع

وحتى لا اطيل عليك هذا نموذج خطة مشاريع مجلس النطاق
بمنطقة الشارقة التعليمية اناثا و ذكورا ( و الفضل في هذا النموذج حقيقه للاناث )
في ورقه واحده
ما عليك الا ان تكملي الناقص منا وهي المشاريع ( الاستراتيجيات ) المراد عملها بالمدرسة
في الخانات السفلية
واسال الله لك التوفيق والنجاح

ولا تنسي تحميل نموذج الخطة من المرفقات بالاسفل

الشارقة

الملفات المرفقة
نوع الملف: doc الخطة الاستراتيجية.doc‏ (698.5 كيلوبايت, المشاهدات 426)
جزاك الله خير
الملفات المرفقة
نوع الملف: doc الخطة الاستراتيجية.doc‏ (698.5 كيلوبايت, المشاهدات 426)
جهد مشكور أثابكم الله على ماتقدمون لمساعدة الأخوة والأخوات الذين لايعرفون ماهي الخطة الاستراتيجية وهي الآن أصبحت أساسية من الأساسيات التي يجب أن يعرفها جميع المعلمين والمعلمات كل الشكر
الملفات المرفقة
نوع الملف: doc الخطة الاستراتيجية.doc‏ (698.5 كيلوبايت, المشاهدات 426)
ثااااااااانكس
الملفات المرفقة
نوع الملف: doc الخطة الاستراتيجية.doc‏ (698.5 كيلوبايت, المشاهدات 426)
اخي الفاضل ابو مذكور
جعلك الله عونا لكل من هو في حاجة الى من يمد له يد المساعدة والله يجعله في ميزان حسناتك
ولكن اخي الفاضل كما نوهت مسبقاً اننى اعمل بوظيفة امينة سر بالمدرسة ولا المام لي بمهام القيادة المدرسية فقد اوكل الي ان اقوم بمهام رئيسة قسم القيادةالمدرسة وهي احد مجالات الخطة الاستراتيجية ، ولهذا احسست بالمشقة فلو انه اوكل الي مهام اخرى مثل العاملون بالمدرسة او حتى التحصيل لكان افضل لدي لاننى اعرف الى من سارجع في اعداد خطتي ولكن هل تعلم استاذي ما هي البنود التي يفترض ان اقوم باعداد الخطة المناسبة لذلك
1- تطوير المهارات للادارية لمديرة المدرسة ومساعدتها
2- تنمية روح القيادة لدى المديرة والمساعدة
تدريب المديرة والمساعدة على اسلوب ادارةالمشاريع
3- التجديد والتطوير في أداء المديرة والمساعدة …. الخ
ايعقل ان اقوم انا امينة السر بان ارسل مديرتي ومساعدتها الى دورات خارج المدرسة ن وكيف يكون ذلك الى من الجأ لا اعرف من اين ابدأ وكيف اعد مثل هذه الخطة ..
سامحنى اخي الفاضل ربما اثقلت عليك ولكن اشعر بانك انت من تسيطيع ان تمد لي يد العون وتساندني في المهمةالموكلة الي علما باننى اترأس فريق عمل مكون من اربعة معلمات لاعلم لهم بعمل المديرة وما تحتاج اليه من تدريب وانا لاانكر جهود اخي سالم المزروعي في تقديم المسانده لي ولكن بعد كل هذا فانا ايضا اقول لا اعلم ولا اعرف من اين أبدأ
لكم تحياتي
واعذروني لصراحتى ولكني فقدت الامل في اتمام هذه المهمة لعدم وجود من يساندني سواكم
الملفات المرفقة
نوع الملف: doc الخطة الاستراتيجية.doc‏ (698.5 كيلوبايت, المشاهدات 426)
من كلامج
مديرتج
أظنها
من الجيل
اللي قبل
قبل
القديم

صح

اذا كان صح ربج يعينج

الملفات المرفقة
نوع الملف: doc الخطة الاستراتيجية.doc‏ (698.5 كيلوبايت, المشاهدات 426)
شوفي
هذي المواضيع بسيطه
1- تطوير المهارات للادارية لمديرة المدرسة ومساعدتها
2- تنمية روح القيادة لدى المديرة والمساعدة
تدريب المديرة والمساعدة على اسلوب ادارةالمشاريع
3- التجديد والتطوير في أداء المديرة والمساعدة …. الخ

بتسوين مشروع يخدم هذي النقاط الثلاث

أظن عندي مثال خليني ادور لج لحظه

الملفات المرفقة
نوع الملف: doc الخطة الاستراتيجية.doc‏ (698.5 كيلوبايت, المشاهدات 426)
هذا مثال وليس خطه حقيقيه متكامله
الموضوع بسيط بس يبيله وقت
الملفات المرفقة
نوع الملف: doc الخطة الاستراتيجية.doc‏ (698.5 كيلوبايت, المشاهدات 426)
يزاج الله خير طليب المعالي
والله يجعل شانج دوم عالى والله انج ماقصرتي
وكثر الله من امثالكم يا اهل افزعه والله اني ما احصل نفسي الا في هذا المنتدي لان فعلا
تحس انك دايم تلاقي فيه الي تحتاجه
لكم منى اجمل تحية
وبارك الله فيكم جميعاً

تحياتي
الطيوووبة

الملفات المرفقة
نوع الملف: doc الخطة الاستراتيجية.doc‏ (698.5 كيلوبايت, المشاهدات 426)
اختنا الطيوووبة

يكفينا شرفاً تواجدك معنا في هذا المنتدى
وحبيت انبهك ان طليب المعالي ميل وليس في ميل مثل ما حدث لي من قبل
ابسرعه عدلي الموضوع قبل ما يدخل ويشوف

والله يبارك فيكم جميعا ً

الملفات المرفقة
نوع الملف: doc الخطة الاستراتيجية.doc‏ (698.5 كيلوبايت, المشاهدات 426)
كله منك يا بومذكور شفت عاد الحين الشارقة
الملفات المرفقة
نوع الملف: doc الخطة الاستراتيجية.doc‏ (698.5 كيلوبايت, المشاهدات 426)
العفو اخت طيوبه

بس هذي الخطه فيها امثله فقط

بامكانك تبني وتزيدي عليها

وعلى فكره امثلتها بسيطه

الملفات المرفقة
نوع الملف: doc الخطة الاستراتيجية.doc‏ (698.5 كيلوبايت, المشاهدات 426)
جزاك الله خيرا
الملفات المرفقة
نوع الملف: doc الخطة الاستراتيجية.doc‏ (698.5 كيلوبايت, المشاهدات 426)
أشكركم جدا على هذه المواضيع الفعالة
الملفات المرفقة
نوع الملف: doc الخطة الاستراتيجية.doc‏ (698.5 كيلوبايت, المشاهدات 426)
بوركت جهودكم جميعا
الملفات المرفقة
نوع الملف: doc الخطة الاستراتيجية.doc‏ (698.5 كيلوبايت, المشاهدات 426)
شكرا لكم على جهودكم المبذلوله لخدمة المتعلمين
الملفات المرفقة
نوع الملف: doc الخطة الاستراتيجية.doc‏ (698.5 كيلوبايت, المشاهدات 426)
Thanks for this great effort
الملفات المرفقة
نوع الملف: doc الخطة الاستراتيجية.doc‏ (698.5 كيلوبايت, المشاهدات 426)
السلام عليكم
الروابط مال الخطط الاستراتيجية ما تشتغل ممكن حد يرسل لي الروابط مره ثانية بليز محتاجة التقسيمات
ضروري

تحياتي

الملفات المرفقة
نوع الملف: doc الخطة الاستراتيجية.doc‏ (698.5 كيلوبايت, المشاهدات 426)
ماتشتغل الروابط
الملفات المرفقة
نوع الملف: doc الخطة الاستراتيجية.doc‏ (698.5 كيلوبايت, المشاهدات 426)
الرابط مو شغال
الملفات المرفقة
نوع الملف: doc الخطة الاستراتيجية.doc‏ (698.5 كيلوبايت, المشاهدات 426)
الله يجزاكم خير أنا بعد بحاجة للخطط لكن الروابط ما تشتغل عندي

الملفات المرفقة
نوع الملف: doc الخطة الاستراتيجية.doc‏ (698.5 كيلوبايت, المشاهدات 426)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

انا بعد محتاجة خطة استراتيجية لامناء السر

الملفات المرفقة
نوع الملف: doc الخطة الاستراتيجية.doc‏ (698.5 كيلوبايت, المشاهدات 426)

استراتيجيات التدريس الاستراتيجية الأولى :التعلم التعاوني 2024.

تعريف التعلم التعاوني

يعرف (Johnson, Johnson & Smith 1991) التعليم التعاوني على أنه "استراتيجية تدريس تتضمن وجود مجموعة صغيرة من الطلاب يعملون سويا بهدف تطوير الخبرة التعليمية لكل عضو* فيها إلى أقصى حد ممكن".

وتورد (Mcenerney 1994) التعريف التالي للتعليم التعاوني " استراتيجية تدريس تتمحور حول الطالب حيث يعمل الطلاب ضمن مجموعات غير متجانسة لتحقيق هدف تعليمي مشترك”

أما (Dori, Y., Yersolavski, O., and Lazarowitz, R. 1995) فيقدم التعريف كالتالي: التعلم التعاوني هو بيئة تعلم صفية تتضمن مجموعات صغيرة من الطلاب المتباينين في قدراتهم ينفذون مهام تعليمية، وينشدون المساعدة من بعضهم البعض، ويتخذون قراراهم بالإجماع"

عناصر التعلم التعاوني

يعتقد البعض أن التعلم التعاوني بسيط وسهل التنفيذ . بل إن كثيراً ممن يعتقدون أنهم يستخدمون التعلم التعاوني هم في الواقع يفتقدون لجوهره .

هناك فرق جوهري بين وضع الطلاب في مجموعات ليتعلموا وبين صياغة موقف تعليمي تعاوني يسهم فيه الطلاب جميعا بمشاركاتهم الإيجابية .

التعلم التعاوني لا يعني أن يجلس الطلاب بجانب بعضهم البعض على نفس الطاولة ليتحدثوا مع بعضهم وكل منهم يعمل لإنجاز المهمة المكلف بها .

التعلم التعاوني لا يعني تكليف الطلاب بتنفيذ مهمة محددة مع إشعارهم بأن على أولئك الذين ينتهون أولا مساعدة زملائهم الأقل إنجازا . التعلم التعاوني لا يعني تكليف مجموعة من الطلاب بتنفيذ تقرير ينجزه طالب واحد في حين تكتفي بقية الطلاب بوضع أسمائهم على المنتج النهائي *.(Johnson & Johnson 1984)

التعلم التعاوني أبعد من أن يكون مجرد طلاب متقاربين مكانيا من بعضهم يقتسمون المصادر ويتحاورون ويساعد بعضهم البعض

لكي يكون الموقف التعليمي تعليما تعاونيا يجب أن تتوفر به العناصر التالية :

1-المشاركة الإيجابية بين الطلاب:
يجب أن يشعر جميع أعضاء المجموعة بارتباطهم حيال نجاح وفشل شركائهم. وما لم يشعر الطلاب بأنهم إما أن يغرقوا جميعا أو ينجو جميعا فلا يمكن أن يوصف الدرس بأنه "تعاونيا".ليكون الموقف التعليمي تعاونيا يجب أن يدرك الطلاب أنهم يشاركون إيجابيا زملاءهم في مجموعتهم التعليمية. المشاركة الإيجابية تشجع الطلاب على مراقبة زملاءهم في المجموعة ومساعدتهم ليحققوا تقدما تعليميا .
2-التفاعل المعزز :
يقصد بالتفاعل المعزز قيام كل فرد في المجموعة بتشجيع وتسهيل جهود زملائه ليكملوا المهمة ويحققوا هدف المجموعة . ويشمل ذلك أيضا تبادل المصادر والمعلومات فيما بينهم بأقصى كفاءة ممكنة وتقديم تغذية راجعة فيما بينهم .
3-إحساس الفرد بمسئوليته تجاه أفراد المجموعة:
وهو ما يعني استشعار الفرد مسئولية تعلمه وحرصه على إنجاز المهمة الموكلة إليه إضافة تقديم ما يمكنه لمساعدة زملائه في المجموعة. الأفراد هنا لا يستشعرون مسئوليتهم أمام المعلم فقط بل وأمام رفاقهم .
4-المهارات الاجتماعية:
إن وضع طلاب غير ماهرين اجتماعيا ضمن مجموعة تعلم ومطالبتهم بالتعاون مع زملائهم لن يحقق نجاحا يذكر. يجب أن يتعلم الطلاب مهارات العمل ضمن مجموعة والمهارات الاجتماعية اللازمة لإقامة مستوى راقٍ من التعاون والحوار، وأن يتم تحفيزهم على استخدامها.

5-تفاعل المجموعة : *(Group Processing)
إذا كان للطلاب في مجموعات التعلم التعاونية أن يحققوا إنجازا فيجب أن يعملوا مع بعضهم بأقصى كفاءة ممكنة. يتطلب التعلم التعاوني أن يتأمل أفراد المجموعة فيما إذا كان ما اتخذوه من إجراءات كان مفيدا أم لا . الهدف هو تطوير فاعلية إسهام الأعضاء في الجهد التعاوني لتحقيق أهداف المجموعة.

بعد أن تعرفنا على أهم عناصر ومكونات الموقف التعليمي التعاوني نعود الآن ونعرف بشكل موسع التعلم التعاوني. التعلم التعاوني هو علاقة بين مجموعة من الطلاب ، وتتطلب تلك العلاقة المشاركة الإيجابية ( إحساس الطلاب بأنهم إما أن يغرقوا سويا أو ينجو سويا)، والمسئولية الفردية (على كل فرد أن يتعلم ويساهم في تعلم المجموعة)، مهارات اجتماعية (التواصل مع غيره والثقة و قيادة المجموعة و اتخاذ القرار والتوفيق بين وجهات النظر المتباينة)، وأخيرا، التفاعل البناء والمباشر مع الآخرين (التأمل في مستوى أداء الفريق وإمكانية تحسين هذا الأداء مستقبلا)

ثالثا: الفرق بين التعلم الجماعي التقليدي والتعلم التعاوني:

يوجد عدد من الفروق بين التعلم الجماعي النمطي الذي يظهر عادة في الفصول والتعلم التعاوني .
يمكن إيجاز هذه الفروق كما يلي:

1-التعلم التعاوني مبني على المشاركة الإيجابية بين أعضاء كل مجموعة تعلم تعاونية . وتبنى أهداف التعلم التعاوني بحيث يبدي الطلاب اهتماما بأدائهم وأداء كل أعضاء المجموعة.
2-في التعلم التعاوني تظهر وبصورة واضحة مسئولية كل عضو في المجموعة تجاه بقية الأعضاء. في التعلم التقليدي لا يعتبر الطلاب مسئولين عن تعلم بقية زملائهم ولا عن أداء المجموعة عموما.
3-مجموعة التعلم التعاوني يتباين أعضاؤها في القدرات والسمات الشخصية، في حين تكون أعضاء مجموعة التعلم التقليدية متماثلة في القدرات .
4-في مجموعات التعلم التعاونية يؤدي كل الأعضاء أدوارا قيادية، أما في مجموعة التعلم التقليدية فالقائد يتم تعيينه وهو المسئول عن مجموعته.
5-مجموعات التعلم التعاوني تستهدف الارتقاء بتحصيل كل عضو إلى الحد الأقصى إضافة إلى الحفاظ على علاقات عمل متميزة بين الأعضاء . في التعلم التقليدي يتجه اهتمام الطلاب فقط نحو إكمال المهمة المكلفين بها.
6-في مجموعات التعلم التعاوني يتم تعليم الطلاب المهارات الاجتماعية التي يحتاجون إليها ( القيادة، بناء الثقة، مهارات الاتصال، فن حل خلافات وجهات النظر ) ، أما في التعلم التقليدي فإن مثل هذه المهارات يفترض وجودها عند الطلاب ـ وهو غالبا غير صحيح .
7-في مجموعات التعلم التعاوني نجد المعلم دائما يلاحظ الطلاب ، ويحلل المشكلة التي ينشغل بها الطلاب ويقدم لكل مجموعة تغذية راجعة حول أدائها. في التعلم التقليدي نادرا ما يتدخل المعلم في عمل المجموعات.
8-في التعلم التعاوني يحدد المعلم للمجموعات الإجراءات التي تمكنهم من التأمل في فاعلية عملها ، في حين لا ينال مثل هذا الأمر اهتمام المعلم في مجموعات التعلم التقليدية.

رابعا : مكاسب التعلم التعاوني :

حدد (Shroyer 1989) عدداً من الفوائد التي تبث تجريبيا تحققها عند استخدام التعلم التعاوني . هذه الفوائد هي كما يلي:
1-ارتفاع معدلات تحصيل الطلاب وكذلك زيادة القدرة على التذكر .
2-تحسن قدرات التفكير عند الطلاب .
3-زيادة الحافز الذاتي نحو التعلم .
4-نمو علاقات إيجابية بين الطلاب .
5-تحسن اتجاهات الطلاب نحو المنهج، التعلم ، والمدرسة .
6-زيادة في ثقة الطالب بذاته .
7-انخفاض المشكلات السلوكية بين الطلاب .
8-نمو مهارات التعاون مع غيرهم.

خامسا : توزيع الأدوار في التعلم التعاوني:

في التعلم التعاوني يسند لكل عضو مجموعة دورا محددا . هذه الأدوار توزع ليكمل بعضها بعضاً، ومن الأفضل أن يقوم المعلم نفسه بتوزيع الأدوار على الطلاب (Learning Group) بدلا من ترك الأمر للطلاب . (Social Group). ومن أمثلة تلك الأدوار ما يلي:
1-القيادي (Leader) ودوره شرح المهمة وقيادة الحوار والتأكد من مشاركة الجميع.
2-المسجل ( Recorder ) : ويقوم بتسجيل الملاحظات وتدوين كل ما تتوصل إليه المجموعة من نتائج ونسخ التقرير النهائي .
3-الباحث ( Researcher ) : ويتلخص دوره في تجهيز كل المصادر والمواد التي تحتاج إليها المجموعة .

سادسا : تقدير الدرجات في مواقف التعلم التنافسية

هناك طرق متعددة لاستخدام الدرجات كوسيلة للتقويم داخل موقف التعلم التعاوني.
وغالبا ما يحصل كل عضو مجموعة على درجة تعادل متوسط درجات مجموعته والذي يتم احتسابه بقسمة مجموع درجات أفراد المجموعة على عدد أفرادها.
وجدير بالملاحظة أن عملية اختبار الطلاب في التعلم التعاوني تتم دائما بشكل فردي .

سابعا : أنماط التعلم


بشكل عام هناك ثلاثة بنى أو أنماط رئيسة من أساليب التعلم. (Jensen 1996)
أولا: التعلم التنافسي، وهنا يعمل الطلاب ضد بعضهم البعض، فنجاح أو فشل طالب يتناسب عكسيا مع نجاح أو فشل طالب آخر. في هذه البيئة التعلمية لا يجد الطالب سببا جوهريا يدعوه لمساعدة زميله.وطبقا لهذا النمط من التعلم يتم تصحيح أعمال الطلاب وفقا للمنحنى، حيث تنسب درجات الطلاب لأفضل طالب في الفصل .
ثانيا: التعلم الفردي، وفي هذا النمط من التعلم يعمل الطلاب فرادى بقليل من التفاعل بينهم، كما أن نجاح أو فشل أي طالب مستقل عن نجاح أو فشل طالب آخر.هنا يتم تقويم الطالب وفق معيار معد مسبقا (كل من يحصل على 90% فما فوق يحصل على تقدير ممتاز، مثلا) .
أما النمط الثالث من التعلم، وهو النمط الأقل شيوعا فهو التعلم التعاوني، وفي هذا النمط يعتمد نجاح أو فشل الطالب على نجاح أو فشل زملائه .

ويعطيكم العافية وقد استعنت بمراجع لإعداد المادة العلمية كورشة تدريبية

ما شاء الله.
شكرا استاذتنا الفاضله على هذه المعلومات
سلمت اخي حسان
فنار
أنرت الصفحة بمرورك
الاستاذة بهية ………شكرا لهذا العرض الرائع للاستراتيجية ……..متمنيا من جميعالمعلمين الاقتناع بها بتجربتها وملاحظة نتائجها المرضية .كل التقدير
سلمت اخي الكريم جاسر

ونتمنى الإفادة لجميع معلمينا

سلمت يمناك على هذا التعاون
نأمل الافادة للجميع
شكرا عزيزتي بهية على هذا الطرح المفيد لأسلوب التعلم التعاوني … .و ننتظر المزيد من إثراءاتك المتميزة .

أستاذتنا المتميزة الأستاذة/ بهية شهاب
لك كل الشكر والتقدير
على هذا الطرح الراقي من استراتيجيات التعلم
جزيت خيرا وفي ميزان حسناتك وشكرا لك

الصراحة الله يعطيك العافية
<div tag="2|80|” >

تحياتى وتقديرى لجهودكم المتميزة

سلمت أخي بسام ومرورك زادنا تشريف
العفو غاليتي أروى السميري والمتميز يرى الناس متميزين
أستاذي الفاضل نبيل حزين
أنرت الموضوع بمرورك واطلاعك
ودمت شعلة علم
ميساء خليل
الله يعافيك ودمت متابعة ومشاركة لنا ولكل ما يطرح في منتدانا
محمد هشام

كل الشكر والتقدير لشخصكم

شكراً لكِ يا استاذة على العرض الرائع لهذه الاستراتيجية الهامة من استراتيجيات التعلم ..
أختي الفاضلة أرجو أن يكون لديك ورشة عمل تدريبية للمعلمين في نفس الموضوع ممكن؟
عندما يتصفح صاحب الرسالة ويجد في منتديات منطقة الشارقة التعليمية هذا الطرح الجميل والجهد المتميز في تحديد استراتيجية التعلم التعاوني بأسلوب ميسر ، لايجد إلا أن يقدم كلمة شكر إلى الأستاذة المتميزة الزميلة بهية ، وهكذا ألفناها من أيام التدريب في دورات التوجيه وفقنا الله وإياك إلى كل خير، ونسأل الله أن يوفقك لاستكمال بقية استراتيجيات التدريس.
الشكر الجزيل على هذه الخلاصة المفيدة والوافية عن التعلم التعاوني
و الله ما قصرتوا خلصت شغلي و ما حدا جابلي اي ورشة
يالا باي لندن
بارك الله فيه يااستاذه بهيه علي هذا العرض السهل الميسر والمبسط لاستراتيجه التعلم التعاوني والمفيد لكل معلم
استاذي الفاضل أيمن ..

الشكر موصول لشخصكم الكريم ومروركم وان شاء الله تعم الفائدة

أخي وأستاذي الفاضل عبدالوهاب ..

كل الشكر والتقدير على عباراتك الرائعة كروعة أخلاقك ..ومواضيعك المتميزة

وهدف التوجيه ككل الإفادة لمعلمينا ..

الخطة الاستراتيجية 2024.

مؤسسة زايد العليا تستعرض الخطة الاستراتيجية السنوية غداً 2024.

مؤسسة زايد العليا تستعرض الخطة الاستراتيجية السنوية غداً

ابوظبي شيرين الشامسي:

تعقد مؤسسة زايد العليا للرعاية الإنسانية وذوي الاحتياجات الخاصة وشؤون القُصّر، يوم غد الخميس اجتماعاً برئاسة محمد فاضل الهاملي، نائب رئيس مجلس الإدارة الأمين العام للمؤسسة، لاستعراض وإعلان الخطة الاستراتيجية السنوية لكل المراكز التابعة لقطاع الأيتام والقصر بالمؤسسة، وذلك في المسرح الكبير لمركز أبوظبي للرعاية والتأهيل، ويحضر الاجتماع مريم سيف القبيسي رئيسة قطاع ذوي الاحتياجات الخاصة، وجميع مديري المراكز والكوادر الادارية والتربوية بها.

وأكد مصدر مسؤول ان الخطة التشغيلية للقطاع والتي تم اعتمادها من قبل المجلس التنفيذي لإمارة أبوظبي ضمن استراتيجية المؤسسة للمرحلة المقبلة تتطلب من الجميع التفاعل الايجابي مع الجديد المطروح في مجال عمل المؤسسة.

وأوضح ان الخطة تتضمن مبادرات وأهداف ومعايير القياس المعتمدة، حيث ستتم مناقشة تنفيذ الخطة والمبادرات التنفيذية اللازمة داخلياً على مستوى كل إدارة من الإدارات التابعة لها للوصول الى الأهداف المرجوة لكل قطاع كما سيتم تكليف مديري المراكز بعرض خططهم التشغيلية وتنفيذ الأهداف والمبادرات الخاصة بهم، كلا على حدة وتدور في مجملها حول ضرور تحقيق الأهداف الخمسة للقطاع.

الاستراتيجية السحرية لجذب انتباه الطلاب 2024.

من أهم وأعظم المهمات التي يقوم بها المعلم إيجاد وبناء جيل لديه مبادئ وقيم وسلوكيات تعبر عن شخصيته ووجوده في المجتمع ..ولعل مسؤولية المعلم ودوره قد اخذ منحا يتعدى كونه يرفع من مستوى التحصيل الاكاديمي للطلاب إلى إعداد الأجيال للحياة والتعامل مع الأخرين واحترامهم والأصغاء اليهم وتقبل الراي والراي الأخر بصدر رحب بالإضافة لدوره الهام في إكساب المتعلمين مجموعة من السلوكيات التي تساعد على تحقيق كل ما سبق ….

السلوك يعبر عن العادات التي يكتسبها الفرد ويكتسبها أثناء مراحل عمره المختلفة وهذا ما يؤكد ضرورة المام ووعي المعلم بالسلوكيات التي يريد إكسابها لهم لتكون منهج حياة لهم بحيث تسير بشكل متوازي مع المادة العلمية التي يدرسها لهم وحتى يكون المعلم قادرا على ذلك لا بد من الإشارة منذ بداية العام الدراسي إلى مجموعة من التوقعات والسلوكيات التي يأمل أن يقوم بها طلبته خلال العام الدراسي

ويمكن تحقيق ذلك من خلال عقد اتفاقية بين الطرفين (التعاقد السلوكي ) على مجموعة من السلوكيات التي يأمل أن تكون لدى طلبته وذلك لتساعده على متابعة درسه وعدم مقاطعته وتحقيق تعلم افضل لهم

وعادة ما نقوم في بداية العام الدراسي بتدريب الطلبة على التعرف على مرافق المدرسة المختلفة وقوانينها وكيفية التعامل مع الأمور الطارئة التي قد يتعرضون لها

ولكن نادرا ما نهتم بإكسابهم سلوكيات تساعدهم على التركيز والانتباه والاستعداد للتعلم ونعلم جميعا أن لم يكن الطلبة منتبهون أثناء الدرس فان تعليمنا مهما بلغت روعته وذكائه أشبه ما يكون بصب الماء بوعاء مثقوب.

جلسة الاعتدال الاستراتيجية السحرية

أسلوب رائع من أساليب جذب الطلبة بالانتباه للدرس مهما كان نوع الطلبة ونماذجهم التعلمية ..ولعل أول ما يتبادر للذهن أن المقصود بجلسة الاعتدال هو الجلسة الصحية للطالب فقط …بل ما نعنيه هنا هو اختصار لستة سلوكيات نرغب جميعا أن تكون لدى طلبتنا بطريقة تدفعهم لأقصى حد ممكن من الانتباه والتركيز بالموقف الصفي

مدلولات كلمة اعتدال

ألف – اجلس باعتدال …عندما يجلس الطالب باعتدال وظهره مائل قليلا للأمام هذا يعني انه مستعد للإصغاء
عين – عينك على المتحدث على المعلم أن يكلف الطالب بتتبع المتحدث أيا كان معلما أو طالبا بهدف زيادة تركيزه فيما يقال وإشعار المتحدث بانه معه ومن المعروف أن التواصل البصري يعطى الآخر الثقة بالنفس والاهتمام بما يقول ويساعده على رفع قدرته في إيصال ما يريد

التاء – تحدث باحترام على الطالب أن يتحدث باحترام مع المعلم والزملاء ويقع على عاتق المعلم أن يكون قدوة لطلبته في هذا المجال والعمل على إكسابهم هذه الصفة ، فالشخص المتحدث قادر على جذب المستمعين إليه وبيديه أن ينفرهم منه.

الدال – داوم على طرح الأسئلة لا بد من تشجيع الطلبة على طرح أسئلتهم من أجل التأكيد على فهمهم واستيعابهم وهنا لا بد أن يؤكد المعلم لطلبته انه حينما يقومون بطرح الأسئلة فهذا يكون بمثابة المفتاح الذي يمكنهم من خلاله على الحصول على المعرفة وإثراء النقاش وتوسيع المدارك وأن حق طرح السؤال مكتسب للطالب ولا يجوز له حرمان نفسه من هذا الحق

الألف – اصغ للمتحدث وهذا يعني ليس الاستماع والنظر فقط بل أن يكون المستمع متفرغ بكامل حواسه مع المتحدث ..الإصغاء من اجل الفهم والاستيعاب …………

اللام – لا تتحدث أثناء الشرح وتأتي أهمية هذا السلوك في تعزيز أهمية سلوك الإصغاء والانتباه للمعلم أو الزميل حتى تكون لديهم القدرة على الاستنتاج والتحليل والقدرة على اتخاذ القرارات الصائبة وغير المتسرعة

بهذا نكون قد اختصرنا ستة سلوكيات هامة بكلمة واحدة متمنيا أن تكون رسالة الموضوع قد وصلت ويبادر الزملاء المعلمين بتبني استراتيجية الاعتدال في جذب انتباه الطلبة للدرس لتكون البيئة الصفية بيئة جاذبة للجميع

مع المحبة والتقدير لجميع زملاء المهنة المخلصين

بارك الله فيك استاذ جاسر موضوع جديد ومفيد شكرا لك

الخطة الاستراتيجية لمدرسة الرفيعة للتعليم الأساسي مطروحة للتداول والاستفادة منكم 2024.

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
نطرح لكم هذه الخطة المستقاة من الخطة العامة لوزارة التربية والتعليم للاستفادة من خبراتكم والنقاش بشكل عام وتقبلوا تحيات فريق التخطيط بمدرسة الرفيعة مع الشكر الجزيل لكل من تعاون وساهم معنا من المدارس الأخرى
الصور المرفقة
نوع الملف: jpg IMG_6624 copy.jpg‏ (1.31 ميجابايت, المشاهدات 92)
شكرا جزيلا على الخطة
الصور المرفقة
نوع الملف: jpg IMG_6624 copy.jpg‏ (1.31 ميجابايت, المشاهدات 92)
بارك الله في جهودكم الطيبه
الصور المرفقة
نوع الملف: jpg IMG_6624 copy.jpg‏ (1.31 ميجابايت, المشاهدات 92)
وفيكم تبارك وشكرا لمروركم الكريم وننتظر اقتراحاتكم وابداعاتكم لنستفيد من خبراتكم المتميزة
الصور المرفقة
نوع الملف: jpg IMG_6624 copy.jpg‏ (1.31 ميجابايت, المشاهدات 92)
الله يعطيكم العافية مع جزيل الشكر الاحترام
الصور المرفقة
نوع الملف: jpg IMG_6624 copy.jpg‏ (1.31 ميجابايت, المشاهدات 92)
جزاك الله خيرا . ومنكم نستفيد
الصور المرفقة
نوع الملف: jpg IMG_6624 copy.jpg‏ (1.31 ميجابايت, المشاهدات 92)
من اعماق قلبي لكم الشكر الجزيل على الجهود
الصور المرفقة
نوع الملف: jpg IMG_6624 copy.jpg‏ (1.31 ميجابايت, المشاهدات 92)
جزيتم كل الخير وفي ميزان حسناتكم ..
الصور المرفقة
نوع الملف: jpg IMG_6624 copy.jpg‏ (1.31 ميجابايت, المشاهدات 92)
شكرا جزيلا لمروركم الكريم وتحفيزكم المثمر
الصور المرفقة
نوع الملف: jpg IMG_6624 copy.jpg‏ (1.31 ميجابايت, المشاهدات 92)
شكري وتقديري لك أستاذنا الفاضل
وبوركت جهودك مع تمنياتي لك بالتميز دوما
الصور المرفقة
نوع الملف: jpg IMG_6624 copy.jpg‏ (1.31 ميجابايت, المشاهدات 92)
جزيتم كل الخير وفي ميزان حسناتكم ..
الصور المرفقة
نوع الملف: jpg IMG_6624 copy.jpg‏ (1.31 ميجابايت, المشاهدات 92)
السلام عليكم
تم اغلاق الموضوع لبدء موضوع جديد
الصور المرفقة
نوع الملف: jpg IMG_6624 copy.jpg‏ (1.31 ميجابايت, المشاهدات 92)