• الهدف من الإدارة أو الرئاسة أو الإمارة هو تنظيم الجماعة وزيادة فائدتها وشحذ قدراتها وليس التسلط عليها.
• لاتقل من غير تفكير ولاتعمل من غير تدبير.
• الذي لايخطئ هو الذي لايعمل ، وميزان النجاح هوعدد الإنجازات لا عدد الأخطاء.
• إذا عملت ولم تنجح فلا تتوقع النجاح إذا أعدت نفس الطريقة.
• لاتصاحب إلا من ينفعك فصحبة السفلة أقل ضررها : ضياع الوقت ، وتسفيه الآراء والأعمال الناجحة ، وتفاهة الاهتمامات.
• أنبل أنواع الرجال هو الذي يحفز الصفات الجيدة في الآخرين ، وليس الذي يعد السيئات.
• أنبل أنواع الرجال هو من يوجه اهتمامه إلى أن يرى بوضوح ، ويسمع بجلاء ،شفوقاً في نظراته محترماً في تصرفاته.
• من لا يكون مأموراً ناجحاً لا يستطيع أبداً أن يكون أميراً ناجحاً.
• اكسب ثقة زعيمك واحتفظ بها.إياك أن ترفض الخطط التي يتقدم به ؛ لكن تأكد من عرضها عليك أولاً .وافق عليها ، ثم اعمل على تعديلها. وتذكر ن الصواب يمكن الوصول إليه أحياناً من أكثر من طريق ، وبعد التعديل حاول أن تقنعه أن التعديل من اختراعه هو ، ولما تصبح الخطة قريبة من آرائك اجعله ملتزماً بها ، واضغط عليه قدر الإمكان ليقوم بتنفيذها وليكن ضغطك غير مكشوف حتى لا يشعر به أحد سواك… وكذلك يمكنك أن تفعل هذا مع الذين تكون مديراً لهم.
• إن السلطة لا تولد ذرة من الهيبة تزيد على ما تُكسبه بأدائها.
• وأخيراً اعلم أن البقاء في القمة أصعب كثيراً من الوصول إليها فلا تغتر إذا وصلت إلى القمة لأنه عليك أن تعلم أن هناك من سوف يسير على خطاك ثم يزيد عليها إن توقفت مكانك.
• لاتقل من غير تفكير ولاتعمل من غير تدبير.
• الذي لايخطئ هو الذي لايعمل ، وميزان النجاح هوعدد الإنجازات لا عدد الأخطاء.
• إذا عملت ولم تنجح فلا تتوقع النجاح إذا أعدت نفس الطريقة.
• لاتصاحب إلا من ينفعك فصحبة السفلة أقل ضررها : ضياع الوقت ، وتسفيه الآراء والأعمال الناجحة ، وتفاهة الاهتمامات.
• أنبل أنواع الرجال هو الذي يحفز الصفات الجيدة في الآخرين ، وليس الذي يعد السيئات.
• أنبل أنواع الرجال هو من يوجه اهتمامه إلى أن يرى بوضوح ، ويسمع بجلاء ،شفوقاً في نظراته محترماً في تصرفاته.
• من لا يكون مأموراً ناجحاً لا يستطيع أبداً أن يكون أميراً ناجحاً.
• اكسب ثقة زعيمك واحتفظ بها.إياك أن ترفض الخطط التي يتقدم به ؛ لكن تأكد من عرضها عليك أولاً .وافق عليها ، ثم اعمل على تعديلها. وتذكر ن الصواب يمكن الوصول إليه أحياناً من أكثر من طريق ، وبعد التعديل حاول أن تقنعه أن التعديل من اختراعه هو ، ولما تصبح الخطة قريبة من آرائك اجعله ملتزماً بها ، واضغط عليه قدر الإمكان ليقوم بتنفيذها وليكن ضغطك غير مكشوف حتى لا يشعر به أحد سواك… وكذلك يمكنك أن تفعل هذا مع الذين تكون مديراً لهم.
• إن السلطة لا تولد ذرة من الهيبة تزيد على ما تُكسبه بأدائها.
• وأخيراً اعلم أن البقاء في القمة أصعب كثيراً من الوصول إليها فلا تغتر إذا وصلت إلى القمة لأنه عليك أن تعلم أن هناك من سوف يسير على خطاك ثم يزيد عليها إن توقفت مكانك.
شكرا على المشاركة
أفكار رائعة أختي الفاضلة