إن أقصى مايتمناه المرء هو أن يعمل الموظفين بجد وتفان دون أي رقيب خارجي ، وبهذا يشعر
الموظفون بأهميتهم وكينونتهم ‘ ويعطون المؤسسة كل ما يستطيعون .
وأنت مسئول – كمدير – عن إيجاد روح التعاون البناء .
ولكنك ستصادف بعض الموظفين الذين لن يصبحوا جزءاً من الفريق ، والذين لن يتمتعوا كالآخرين
بمعنويات عالية . وقد يكون عليك أن تمنحهم الفرصة ، وتضعهم على المحك ، وقد تجد نفسك
مضطراً لفصلهم من العمل . ومثل هذا الأمر يجب أن يتم بحرص شديد واحترام كبير للموظف
ومشاعره الشخصية .
فلا بد من إيجاد حوافز ودوافع للارتقاء بمستوى المؤسسة نحو الأفضل لأن ذلك يدفع المجتهد لبذل
جهد أكثر واكبر .